Marketing du personnel: plus attractif pour les professionnels

Le marketing du personnel ou l'employer branding sont déterminants pour le succès ou l'échec - également pour ton entreprise. S'il te manque des personnes compétentes, tu ne pourras plus, dans le pire des cas, servir tes clients. Mais comment trouver des collaborateurs adéquats et motivés ? Dans de nombreux secteurs et professions, c'est devenu difficile. La réponse est : avec un marketing intelligent - fondé dans la stratégie et courageux dans la mise en œuvre.

La stratégie est la base

Avant de faire du marketing du personnel, par exemple en publiant des offres d'emploi, tu devrais te demander qui sont tes groupes cibles, où et comment tu peux les atteindre. Définis dans une Employer Value Proposition comment tu convaincras les futurs collaborateurs de ton entreprise. Il est également important que tu fasses comprendre le marketing du personnel en interne et que tu obtiennes les ressources nécessaires.

Un atelier d'impulsion peut te faire avancer, tout comme des sparring-partners externes tels que des penseurs RH ou des agences de publicité avec une expertise en marketing du personnel.

Prouver son courage sur le marché

Une bonne publicité est réfléchie et audacieuse - également dans le marketing du personnel. Elle t'aide à te positionner comme un employeur attractif et convoité et à attirer l'attention de spécialistes et de cadres qualifiés et motivés.

Tu génères des clics avec des idées fraîches, mais une page de renvoi informative et conviviale - ton hub de carrière sur le site de l'entreprise - est tout aussi importante. Le choix des canaux dépend de tes groupes cibles et de ton secteur, mais aujourd'hui, tu dois surtout être présent sur des canaux en ligne comme LinkedIn, Google for Jobs ou YouTube.

Ne pas oublier les collaborateurs existants

Après le match, c'est avant le match. Si tu as embauché de nouveaux talents, tu dois en prendre soin. Les collaborateurs satisfaits restent plus longtemps et recommandent volontiers leur employeur. C'est pourquoi tu devrais aussi penser à des mesures de développement, de fidélisation et de récupération des collaborateurs.

Le marketing RH de Rocket

Les transports publics de Lucerne (vbl) nous ont demandé de développer une campagne de marketing du personnel pour les chauffeurs de bus. Elle a été efficace, a conduit à l'embauche de nouvelles chauffeuses et de nouveaux chauffeurs et a aidé la vbl à se présenter comme un employeur attractif.

Nous avons également apporté notre soutien au département RH dans le cadre de plusieurs projets de communication interne, par exemple dans le domaine de la conformité. Nous avons familiarisé les collaborateurs avec ce thème par le biais d'une campagne en plusieurs parties diffusée sur différents canaux.